Montage de projet et project management

Il n’est pas toujours connu que dans de nombreux domaines d’activités (recherche en nouvelles technologies, santé publique, télécommunications, transports, etc.), les institutions européennes apportent leur soutien à des projets qui, proposés et exécutés par des acteurs économiques, participent à la réalisation d’objectifs politiques ou techniques de programmes spécifiques. A cet effet, elles disposent de financements souvent importants.

Pour mettre un projet européen sur pied, une idée innovante ne suffit pas : il faut prévoir un financement viable et s’entourer des bons partenaires. A la base du montage de projet, il s’agit bien souvent de rechercher ces deux ingrédients. A fortiori pour un projet d’envergure européenne ou internationale.

Le mener à bien et en conformité avec les règles liées aux modalités du financement requiert une organisation du travail rigoureuse et une gestion méthodique. Surtout avec des partenaires de différentes nationalités, le project management professionnel ne souffre pas l’improvisation.

Ce que Squaris fait pour vous

Conseil pour réunir les éléments nécessaires au montage d’un dossier :

  • Projet: analyse des objectifs, des ressources, du caractère innovateur, du calendrier et planning, de la plus value communautaire
  • Financement : recherche d’une ligne budgétaire adéquate, évaluation des conditions d’ « éligibilité » en fonction du programme communautaire, des modalités de participation ou d’engagement financier propre, construction du budget et/ou du plan de financement
  • Partenariat : recherche des partenaires d’après un profil clairement défini, montage de consortiums
  • Constitution du dossier: présentation du projet, demande de subvention et soumission aux services du commanditaire

Project management :

  • Organisation du travail : préparation des réunions et des documents de travail, gestion de l’information et maintenance de sites internet, le cas échéant recherche d’experts
  • Gestion administrative et financière : préparation du budget, gestion des dépenses, collecte des justificatifs, rédaction des rapports de gestion, préparation d’audit, ...
  • Gestion logistique : réservation des salles de réunion, des hôtels, ...

Nos atouts

  • L’identification et la rapidité d’accès aux sources d’information
  • Un large réseau de contacts pour la recherche de partenaires
  • Une connaissance approfondie des procédures administratives et des règles financières à la base des demandes de financement, en particulier pour des projets à dimension européenne et internationale
  • Une grande expérience en project management

Votre impact stratégique

Un financement européen peut vous permettre d’initier et de soutenir un projet que vous n’auriez sinon peut-être pas envisagé de lancer par manque de ressources.
Grâce à une collaboration avec de nouveaux partenaires vous pourrez développer de nouvelles synergies, sans oublier l’ouverture de nouveaux marchés à l’international grâce précisément à une aide européenne.